Habiletés politiques et pilotage stratégique dans la fonction de Directeur de Cabinet
Habiletés politiques et pilotage stratégique dans la fonction de Directeur de Cabinet
Posséder un sens stratégique aiguisé implique d’avoir une connaissance complète du cadre institutionnel et organisationnel dans lequel la fonction de Directeur de Cabinet est appelée à agir.
Or, cet environnement est non seulement en constante évolution mais les différents acteurs agissent sans toujours disposer d’approches et d’outils de management appropriés créant ainsi des confusions de rôles et de responsabilités.
Il faut offrir aux Directeurs de Cabinet une compréhension claire des contours et de l’étendue de leurs fonctions ainsi qu’une série d’outils d’animation de leurs unités de travail.
C’est pour répondre à cet impératif que la présente session de formation se tient.
Or, cet environnement est non seulement en constante évolution mais les différents acteurs agissent sans toujours disposer d’approches et d’outils de management appropriés créant ainsi des confusions de rôles et de responsabilités.
Il faut offrir aux Directeurs de Cabinet une compréhension claire des contours et de l’étendue de leurs fonctions ainsi qu’une série d’outils d’animation de leurs unités de travail.
C’est pour répondre à cet impératif que la présente session de formation se tient.
Module 1 : Contenu et contour de la fonction de Directeur de Cabinet.
Module 2 : Exercice d’un leadership mobilisateur
Module 3 : Démarche et outils de gestion du Directeur de Cabinet
Module 4 : Développement du réseau professionnel
Module 5 : Communication stratégique et efficace
Module 6 : Développement des habiletés politiques
Module 2 : Exercice d’un leadership mobilisateur
Module 3 : Démarche et outils de gestion du Directeur de Cabinet
Module 4 : Développement du réseau professionnel
Module 5 : Communication stratégique et efficace
Module 6 : Développement des habiletés politiques
- Appréhender le contenu et les contours de la fonction de Directeur de Cabinet et parvenir à la distinguer de certaines fonctions connexes (Secrétaire Général, Conseiller technique, etc.…) ;
- Connaître son profil leadership afin de mieux afin de mieux exercer dans sa fonction ;
- Pouvoir évaluer les enjeux politiques en présence et définir sa posture d’interface entre sa hiérarchie et les acteurs internes et externes.
- S’approprier la stratégie d’action et les outils de gestion du Directeur de Cabinet ;
- Savoir construire son réseau professionnel pour mieux agir ;
- Réussir la communication grand public.
- Directeur de Cabinet;
- Auditeurs Internes ;
- Contrôleurs Financiers ;
- Responsables Administratifs et Financiers ;
- Gestionnaires Comptables.
- Cinq (05) jours,
- Du 17 au 21 Octobre 2022
- Casablanca (Maroc)
- Atelier collectif
- Exercices en autonomie
Envie d'échanger avec nous?
Téléphone Lomé : (+228) 92 55 06 06
Téléphone Ouaga: (+226) 25 65 41 55