Le cabinet SEBBA Consulting, était à Abidjan en Côte d’Ivoire, du 27 Février au 02 Mars 2023, à l’Hôtel IVOTEL, pour un atelier de formation sur le thème « Management opérationnel et communication stratégique de projet » au profit de l’équipe projet de l’Unité de gestion du PCTL et PRADEF l’une des commissions de l’UEMOA. Une formation proactive qui a concerné Onze (11) participants. La session de formation a été animée par M.YONABA Amidou, Expert en Ressources Humaines et développement organisationnel.
L’objectif général visé était de renforcer les capacités des membres de l’unité de gestion du PCTL. De façon spécifique il s’est agi entre autre de :
• Evaluer le potentiel, les aptitudes et les habiletés des membres de l’équipe en vue d’une bonne optimisation des collaborateurs face aux attentes en contexte de projet
• Faire une revue des outils de programmation et suivi opérationnel en contexte de GAR
Les résultats attendus étaient entre autre de :
• Mieux affiner les outils de programmation de suivi et de rapportage
• Définir le profil Manager des participants et les habilités de management pour un lendemain concerté, proactif, mobilisateur et orienté résultats
• D’avoir une meilleure connaissance des obstacles et atouts à la constitution d’une équipe
Enfin, la formation a été ponctuée d’exercices permettant des autoévaluations sur le management, la communication et le leadership.
