Entre Leaders — Programme international.
Un parcours exigeant pour dirigeants, cadres supérieurs et entrepreneurs africains appelés à décider, négocier, protéger leur institution et produire des résultats dans des environnements instables.
Architecture du parcours
Posture, maîtrise de soi, pression, conflits, non-verbal et tactique relationnelle.
Coaching, conférences-panels, approfondissement stratégique et consolidation continue.
Grands témoins, institutions, bailleurs, géopolitique, IA et risques systémiques.
Plan de retour, résistances, coalitions, quick wins, narratif et séquence 30–90–180 jours.
Un programme pour dirigeants exposés à la pression, aux rapports de force et à la complexité.
Entre Leaders est un programme international de développement du leadership conçu pour renforcer, simultanément, l’identité du leader, son intelligence stratégique et sa capacité de mise en œuvre. Il s’adresse à des personnes qui doivent agir dans des contextes réels : contraintes institutionnelles, jeux d’acteurs, exigences des partenaires, résistances internes, pressions politiques et besoin de résultats visibles.
Pour qui?
Le programme s’adresse aux dirigeants, cadres supérieurs, hauts potentiels, entrepreneurs, responsables institutionnels et décideurs appelés à exercer une influence durable dans leur organisation ou leur écosystème.
Il vise particulièrement les leaders qui ne cherchent pas seulement à mieux gérer, mais à mieux lire leur environnement, à stabiliser leurs équipes, à négocier plus finement et à transformer une vision en trajectoire d’action.
Une architecture en trois mouvements : posture, lucidité, mise en œuvre.
Entre Leaders ne juxtapose pas des conférences. Le programme articule la transformation personnelle, la lecture stratégique et l’action opérationnelle. L’objectif n’est pas de produire des dirigeants plus éloquents, mais des leaders plus lucides, plus stables et plus capables d’agir dans la complexité réelle.
Casablanca — Pilier tactique
Posture, non-verbal, maîtrise de soi, gestion de la pression, cohésion, conflits, leadership incarné et intelligence relationnelle.
Volet en ligne — Consolidation
Coaching individualisé, conférences-panels et accompagnement continu pour maintenir le développement, enrichir la lecture du monde et soutenir l’application.
Canada — Stratégie et action
Montréal et Laurentides : grands témoins, lecture des systèmes, bailleurs, géopolitique, IA, risques, résistances, quick wins et plan de retour.
Des panels construits autour de l’expérience réelle.
Chaque conférence-panel est conçu pour mettre les participants en contact avec des trajectoires réelles : diplomatie, institutions, financement, gouvernance, transformation, ressources naturelles, intelligence artificielle, société civile, secteur privé, culture et leadership féminin. Les intervenants sont ajoutés à la programmation publique uniquement lorsque leur participation est confirmée.
Décision sous contrainte
Comprendre comment agir quand l’information est incomplète, les marges étroites et les conséquences élevées.
Lecture des systèmes
Identifier les rapports de force, les acteurs visibles et invisibles, les fenêtres d’opportunité et les risques.
Retour dans l’action
Transformer les apprentissages en séquences concrètes : priorités, coalitions, messages, résistances et résultats visibles.
Un cycle stratégique de novembre 2026 à juin 2027.
Le cycle en ligne agit comme un fil continu entre les immersions et le retour dans les organisations. Les thèmes ci-dessous structurent le parcours. Certains panels comptent déjà des panélistes confirmés, tandis que d’autres sont en cours de constitution. Les noms sont ajoutés à la programmation publique uniquement lorsque la participation est formellement confirmée.
Lucidité dans l’exercice du leadership
Voir juste, agir fort : lucidité sur soi, les autres, le contexte et le futur.
Le relationnel dans l’accomplissement du leadership
Tisser, nourrir, mobiliser : capital relationnel, confiance et alliances utiles.
La spiritualité dans la vie des leaders
Explorer les sources intérieures de force, d’ancrage, de discernement et de grandeur.
Leadership féminin
Briser les plafonds, transformer les institutions et redéfinir le leadership de demain.
Analyse du contexte dans le leadership
Le leader qui lit son environnement gouverne mieux.
Gestion du changement
Conduire la transformation sans perdre les personnes ni l’institution.
Courage managérial
Oser décider, dire non, assumer et préserver la cohérence.
Relations internationales contemporaines
Comprendre les enjeux, les repositionnements et les stratégies de notre époque.
Négocier les financements internationaux
Maîtriser les règles du jeu, explorer les financements innovants et renforcer son positionnement.
Gouvernance minière et développement durable
Transformer les ressources du sous-sol en levier de prospérité pour l’Afrique.
Intelligence artificielle et devenir du monde
Le leader africain à l’ère des machines intelligentes : opportunités, risques et souveraineté.
Crédibilité dans la vie des institutions
Reconstruire et protéger la confiance institutionnelle.
Communication stratégique
Convaincre, mobiliser, transformer et protéger le narratif institutionnel.
Société civile et gestion publique
Comprendre, collaborer et coconstruire pour un leadership plus audacieux.
Secteur privé africain
Repenser sa place comme levier du développement continental.
Souveraineté économique
Comprendre les dépendances et les stratégies de reconquête économique.
Soft power africain
Comment l’Afrique peut rayonner, influencer et peser davantage dans le monde.
Une communauté confirmée de praticiens et de grands témoins.
Les personnes nommées ci-dessous sont confirmées dans la programmation publique du programme. D’autres invitations sont en cours auprès de personnalités africaines et internationales. Leurs noms seront ajoutés uniquement après confirmation formelle.
Amidou Yonaba
Partenaire de fond sur l’architecture du programme et sur les enjeux de leadership africain, il apporte un regard sur la lucidité, la lecture des réalités et l’action juste en contexte complexe.
Zafisambo Ruphin Fortunat
Intendant militaire de formation, ancien haut responsable institutionnel à Madagascar, il possède un parcours en diplomatie, administration et accompagnement stratégique des organisations.
Khalifa Ababacar Sall
Ancien maire de Dakar, ancien député et ministre, il possède une expérience de premier plan en gouvernance locale, développement international, coopération parlementaire et leadership public africain.
Claude Laverdure
Ancien ambassadeur du Canada en France, il apporte une expérience de haut niveau en diplomatie, Francophonie, Afrique, relations internationales et lecture des rapports de force.
Louis Guay
Diplomate et praticien des enjeux de financement, de coopération internationale, de bailleurs de fonds, de ressources naturelles et de responsabilité sociale intégrée.
Benoît Songa
Ingénieur et pionnier de la lutte contre l’exclusion professionnelle, il a bâti un système d’accompagnement pour la reconnaissance des compétences des professionnels issus de l’immigration.
Zina Andrianarivelo Razafy
Ancien ambassadeur auprès des États-Unis, de la Banque mondiale et du Fonds monétaire international, avec une solide formation en commerce international et en gestion des organisations.
André Bourassa
Spécialiste des politiques minières, de la gouvernance des ressources naturelles, du développement durable et des cadres internationaux de coopération.
Marc Bosc
Ancien greffier par intérim de la Chambre des communes du Canada, spécialiste de la procédure, des règles institutionnelles, de la gouvernance parlementaire et de la confiance publique.
Laza Eric Randrianirina
Expert en lutte contre la corruption et en éthique, ancien directeur général du Bureau Indépendant Anti-Corruption à Madagascar.
Azaratou Sondé/Nignan
Directrice générale de la Faîtière des Caisses Populaires du Burkina Faso, elle contribue au panel consacré à la portée et à l’exercice du leadership féminin.
Nene Oumou Deffa
Docteure en administration, spécialiste de l’entrepreneuriat féminin, professeure à l’Université de Nouakchott, consultante de la Banque mondiale et ancienne ministre de la Femme en Mauritanie.
Invitations en cours
D’autres invitations sont en cours de discussion afin de compléter certains panels et de couvrir l’ensemble du cycle. Les noms des personnes sollicitées ne sont pas affichés tant que leur participation n’a pas été formellement confirmée.
Les thèmes visés par ces invitations incluent notamment :
Cette approche permet de présenter une programmation ambitieuse tout en évitant d’annoncer prématurément des participations non confirmées.
Passer à l’étape suivante.
Les personnes intéressées peuvent manifester leur intérêt et être dirigées vers la page officielle d’inscription.