Pendant longtemps, être performante a consisté pour l’entreprise à réaliser les objectifs de rentabilité fixés par les actionnaires en termes de chiffre d’affaires et de parts de marché.
Désormais d’autres dimensions de la performance (environnementale et sociale) ont vu le jour et la responsabilité des entreprises s’est élargie à celles-ci. C’est ainsi qu’est née la notion de performance globale, définie comme « l’agrégation des performances économiques, sociales et environnementales ».
Dans le cas de notre article, on peut simplement dire que l’évaluation des performances est une méthode périodique d’évaluation et de documentation des performances professionnelles des employés par rapport aux objectifs et aux buts qui leur ont été fixés dans un délai déterminé.
Ainsi dans les lignes qui suivent, SEBBA Consulting vous donnera l’importance de l’évaluation des performances dans une entreprise.
L’évaluation de la performance permet de mesurer et analyser l’engagement et la productivité, mais également les besoins des employés et des équipes. Et l’analyse des données constitue un socle pour accroître les performances et développer les talents à l’interne. Nous avons trois avantages de l’évaluation des performances :
Améliorer des domaines d’activité et des processus
Elle vous permet de savoir comment un employé perçoit l’organisation. Au cours de vos séances individuelles et de vos évaluations régulières, une partie du processus consiste à demander les commentaires spécifiques de l’employé concernant la dynamique de l’équipe, les politiques et la gestion. Ensuite, exploitez ces résultats et transformez-les en informations exploitables pour vos efforts d’amélioration continue.
Définir des formations à suivre par l’employé
Idéalement, l’évaluation doit se faire dans les deux sens. En apprenant ce pour quoi les employés ont besoin d’aide, les organisations peuvent mettre en œuvre des stratégies pour former les employés plus efficacement. C’est là que l’analyse des personnes devient pratique, car les données et les tendances qu’elle génère sont essentielles pour identifier le type de politiques, d’initiatives et de systèmes à mettre en œuvre. Cela permet donc à l’employeur d’allouer ses ressources à la formation et de se concentrer sur les domaines les plus prioritaires.
Améliorer la rentabilité
Une autre importance notable de l’évaluation des employés est qu’elle met l’accent sur les résultats de l’entreprise. Elles aident les employés et les managers à élaborer des stratégies pour recentrer leurs tâches, leur faire prendre conscience de la manière dont leur travail fait la différence pour l’entreprise, et aligner la mission, la vision et les valeurs de l’entreprise sur leurs tâches et les processus standard. Ainsi, une approche peut être mise en place dans l’ensemble de l’organisation, ce qui permet une efficacité maximale et des processus rationalisés pour des opérations rentables.
En somme, l’évaluation des performances consiste à évaluer la manière dont un employé gère l’ensemble de ses objectifs organisationnels. Bien que peu complexe, ce processus peut être optimisé de bien des manières pour évaluer la réussite de vos employés et gagner en efficacité !
