Entre Leaders — Programme complet.
Un parcours exigeant pour dirigeants, cadres supérieurs et entrepreneurs africains appelés à décider, négocier, protéger leur institution et produire des résultats dans des environnements instables.
Casablanca · 17 au 25 octobre 2026
Posture, maîtrise de soi, tactique relationnelle.
En ligne · 1er novembre 2026 au 30 juin 2027
Coaching, panels, consolidation continue.
Canada · Montréal & Laurentides
Lecture stratégique, grands témoins, plan de retour.
Un programme pour dirigeants exposés à la pression, aux rapports de force et à la complexité.
Entre Leaders est un programme international de développement du leadership conçu pour renforcer, simultanément, l’identité du leader, son intelligence stratégique et sa capacité de mise en œuvre. Il s’adresse à des personnes qui doivent agir dans des contextes réels : contraintes institutionnelles, jeux d’acteurs, exigences des partenaires, résistances internes, pressions politiques et besoin de résultats visibles.
Pour qui?
Le programme s’adresse aux dirigeants, cadres supérieurs, hauts potentiels, entrepreneurs, responsables institutionnels et décideurs appelés à exercer une influence durable dans leur organisation ou leur écosystème.
Il vise particulièrement les leaders qui ne cherchent pas seulement à mieux gérer, mais à mieux lire leur environnement, à stabiliser leurs équipes, à négocier plus finement et à transformer une vision en trajectoire d’action.
Une architecture en trois mouvements : posture, lucidité, mise en œuvre.
Entre Leaders ne juxtapose pas des conférences. Le programme articule la transformation personnelle, la lecture stratégique et l’action opérationnelle. L’objectif n’est pas de produire des dirigeants plus éloquents, mais des leaders plus lucides, plus stables et plus capables d’agir dans la complexité réelle.
Casablanca — Pilier tactique
Du 17 au 25 octobre 2026 : posture, non-verbal, maîtrise de soi, gestion de la pression, cohésion, conflits, leadership incarné et intelligence relationnelle.
Volet en ligne — Consolidation
Du 1er novembre 2026 au 30 juin 2027 : coachings individualisés et 16 conférences-panels pour maintenir le développement, enrichir la lecture du monde et soutenir l’application.
Canada — Stratégie et action
Montréal et Laurentides : grands témoins, lecture des systèmes, bailleurs, géopolitique, IA, risques, résistances, quick wins, narratif et plan de retour 30–90–180 jours.
16 conférences-panels, de novembre 2026 à juin 2027.
Chaque panel relie expérience pratique, réflexion stratégique et enjeux contemporains des institutions africaines. Le cycle en ligne agit comme un fil continu entre les immersions et le retour dans les organisations.
Lucidité dans l’exercice du leadership
Voir juste, agir fort : lucidité sur soi, les autres, le contexte et le futur.
Le relationnel dans l’accomplissement du leadership
Tisser, nourrir, mobiliser : capital relationnel, confiance et alliances utiles.
Analyse du contexte dans le leadership
Le leader qui lit son environnement gouverne mieux.
Gestion du changement
Conduire la transformation sans perdre les personnes ni l’institution.
Courage managérial
Oser décider, dire non, assumer et préserver la cohérence.
Relations internationales contemporaines
Comprendre les enjeux, les repositionnements et les stratégies de notre époque.
Négocier les financements internationaux
Maîtriser les règles du jeu, explorer les financements innovants et renforcer son positionnement.
Gouvernance minière et développement durable
Transformer les ressources naturelles en levier durable de prospérité.
Intelligence artificielle et devenir du monde
Le leader africain à l’ère des machines intelligentes : opportunités, risques et souveraineté.
Crédibilité dans la vie des institutions
Reconstruire et protéger la confiance institutionnelle.
Communication stratégique
Convaincre, mobiliser, transformer et protéger le narratif institutionnel.
Société civile et gestion publique
Comprendre, collaborer et coconstruire pour un leadership plus audacieux.
Souveraineté économique
Comprendre les dépendances et les stratégies de reconquête économique.
Secteur privé africain
Repenser sa place comme levier du développement continental.
Soft power africain
Comment l’Afrique peut rayonner, influencer et peser davantage dans le monde.
Leadership féminin
Briser les plafonds, transformer les institutions et redéfinir le leadership de demain.
Une profondeur d’expérience qui distingue le programme.
Ces profils illustrent le niveau d’autorité recherché : diplomatie, gouvernance, ressources naturelles, institutions parlementaires, développement durable et crédibilité publique.
Claude Laverdure
Diplomatie, Francophonie, G8, Afrique et Moyen-Orient. Une expérience de décision au plus haut niveau de l’État.
Louis Guay
Ambassadeur, médiateur, praticien de la responsabilité sociale intégrée et de la gouvernance minière.
André Bourassa
Expert des cadres internationaux de gouvernance minière, du développement durable et de la coopération institutionnelle.
Marc Bosc
Ancien greffier par intérim de la Chambre des communes, spécialiste de la procédure et de la confiance institutionnelle.
Passer à l’étape suivante.
Les personnes intéressées peuvent manifester leur intérêt et être dirigées vers la page officielle d’inscription.